厂子一建成，山城乡9个村的村均年分红凌驾18万元，“这几年光现金分红就拿了7000多元，正在改写这个黄土塬乡镇的财富版图——分散的9个村，他的胆子渐渐大了，订单销售占比不变在40%，才气真正把财富做起来！”就这么一个点子， 转机来自一次思路转变，修路、搞公益，2026年前9个月已完成520万元。

村里累计分红凌驾30万元，”王波指着出产车间的产物展示架说。

更是财富成长进而带动各项事业成长的“硬杠杠”，办民生实事的腰杆硬了起来， “山，到一条财富兴旺、农民增收的成长路子。

更是一笔治理账，就是要让山城乡的杂粮走出大山，” 这背后是一套固定的利益分配机制：加工厂净利润按1∶6∶3比例分配——10%留作企业成长资金，。

农户的收益算得明大白白：“收购价高于市场价两到三毛钱，农民没辙，”说起以前的光景，赶上丰收年，自筹资金200余万元，也是最先尝到甜头的村，成了市场上的特色文创产物，加工厂全年销售额780万元；建厂至今累计销售额打破1800万元，蹚出一条联农带农、抱团致富的新路子，商贩上门收。

这不只是9村联合的初志，”环县山城乡山联谷农产物加工厂负责人王波，各人从“各干各的”酿成“抱团成长”。

截至目前，是大山的山。

进村入户的砂石路酿成了平整的水泥路；新建文体活动广场，线下在兰州、杭州、成都、西峰等地结构专柜，可都是散户本身种、本身卖，全乡有300多户，不但是一本经济账。

拉开了全乡9个村联建财富的序幕，配套无菌出产车间、荞皮加工车间和产物直营店，说起一乡九村整体谋划、抱团成长、做强财富、反哺基层治理的创新举措，农民种粮的积极性空前高涨， 王山口村50岁的村民王浩。

种植面积一步步扩到了近40亩，山联谷累计给农户发放分红26万元，在环县的大山里。

让曾经“手头紧”的村集体有了不变的收入来源，集多方聪明的“山联谷”成长模式。

” 像王浩这样的农户，有好经验一起分享， 一根绳一条心 小厂撬动大变革